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ACCA F5知识点:Break‐even analysis详解

2019-01-06 11:33:38| 安徽中公教育网

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Break‐even analysis

又称 Cost‐volume‐profit analysis(CVP),公司在盈亏平衡点的利润为$nil。If sales exceed the break‐even point(该点是一个 sales volume),公司才能盈利。

Selling price per unitVariable cost per unitTotal fixed costs

理论假设 Assumptions: 以下 3 个成本为定值

l 单一产品的break‐even 分析:这里的fixed cost 还包括销售成本(non‐production cost)

Chart 2:

Contribution Break‐even chart

该 表 是 highlight the importance of contribution and focus on the variable costs.

(跟 chart 1.没有本质区别)

Chart 3:

The profit‐volume chart

考试最常用的图

Advantage:清晰描绘可变成本

(斜率)对利润和盈亏平衡的

影响 Depicting clearly the effect on profit and break‐even point of any changes in variables.

Limitation 使用的 5 个限制应用,基于 3 个理论假设+2 个补充。

All costs can be split into fixed and variable elements.所有成本都简单分成固定和可变Inventory levels are constant (Sales = Production).库存水平是定值

注:假设 Assumption 过于理想化,不符合生产实际和市场环境,通常都是理论的缺点。

l Multi‐product break‐even analysis 多种产品的盈亏平衡

理论 Assumption: Sales mix remains constant。销售量的配比(A:B:C=3:2:4)保持定值

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